Desde el principio, en Apsis establecimos una relación de colaboración con los clientes que va más allá de la prestación de un servicio como proveedores y, en muchos casos, esta relación nos ha llevado a participar en la toma de decisiones estratégicas para la gestión de riesgos de la empresa.
Según el tipo de empresa con la que colaboramos, en algunos casos prestamos soporte al Departamento de HSE o el Servicio de Prevención Propio, y en otros, a la propia Dirección de la empresa.
Principales temas de consultoría tratados en el ámbito gestión de la PRL en la empresa:
Asesoramiento sobre cómo organizar la gestión de la PRL en la empresa y la selección de servicio de prevención.
Estudios económicos para determinar la solución organizativa de PRL más eficiente en la combinación de SPP/SPA.
Accidentes de trabajo. Informes de investigación y peritajes para defensa jurídica.
Selección de herramientas de software para la gestión de la PRL.
Principales temas de consultoría tratados en el ámbito de la Coordinación de actividades empresariales:
Aplicación de modelos de gestión CAE por sectores.
Auditoría de sistemas CAE.
Estudios para la reducción de costes en la gestión de la CAE.
Selección de herramientas de software para la gestión de la CAE.
Criterios para la aplicación del R.D.1627/97 y el R.D.171/2004 en actividades de mantenimiento.
Gestión integrada de riesgos R.D.171/2004 / R.D.1627/97.
Revisión de contratos de obra y servicio con proveedores y contratistas.
